7月22日下午，市委书记李乐成前往襄州区，就乡村振兴工作推进情况开展调研。他强调，要深入研究新型农业经营主体特征，融会贯通现代农业运行机制，探索新型农业经营主体发展的襄阳经验，让新型农业经营主体在乡村振兴中发挥应有作用。

2013年，襄州区幸达鑫家庭农场成立，共流转土地880多亩。2018年，在襄州区的协调下，幸达鑫家庭农场的流转费用从每亩每年1000元降至800元，大大缓解了农场的经营压力，去年农场净收入达到60万元。今年受疫情和汛情影响，农场受到损失，只能维持基本的运转。

李乐成与农场负责人一起分析原因，寻找解决办法。幸达鑫家庭农场坚持视频实时监控，既及时掌握了农产品生长情况，又降低了人力成本。李乐成对这一做法给予肯定。他指出，今年情况特殊，困难多、挑战多，我们都要做好充分准备。新型农业经营主体一定要通过技术支撑、智能化改造尽可能降低损失，确保产品品质，保证可持续发展。农业等相关部门要高度关注新型农业经营主体受损情况，加大对家庭农场、农业合作社等新型农业经营主体先行先试的力度，为他们提供扶持与帮助。

在襄阳大地丰农作物种植专业合作社、聚丰圆葡萄种植专业合作社，李乐成详细询问了生产经营状况和运行机制情况。听说两家合作社的运行机制、利益分配模式与企业性质差不多时，李乐成指出，分配机制的不同是区别合作社与企业的重要标志，二者分配机制相似，说明合作社发展还有改进的地方。

李乐成强调，农业部门要迅速开展摸底调研，对襄阳现有新型农业经营主体的发展模式进行归纳总结，找出襄阳新型农业经营主体的特点，再结合上级部门的要求，做到分门别类、精准施策，探索出发展新型农业经营主体的襄阳经验，让新型农业经营主体在乡村振兴中发挥应有作用。

在张家集镇何岗村西官庄组、邵棚村，李乐成详细了解了当前美丽乡村补短板强弱项工作。他强调，新农村建设一定要坚持规划引领，尽快研究制定乡村振兴建设中的负面清单，在乡村环境治理、群众生活改善上下功夫，做到因地制宜、避免浪费，让群众获得感更强。

李乐成还来到襄阳三珍生态农业有限公司、湖北郭襄食品有限公司调研。他强调，农业企业、食品企业要用诚信做企业、用良心做产品，潜心研究丰富产品类型，通过打造品牌提升竞争力。

襄州区领导黄进、崔长领、王宏举陪同调研。