正大食品（襄阳）有限公司移动式分割平台。

作为湖北省规模最大、现代化程度最高的畜牧业龙头企业，正大食品（襄阳）有限公司（以下简称襄阳正大公司）从饲料生产销售和生猪养殖开始，逐步发展壮大，先后荣获“湖北省农业产业化重点龙头企业”“中国农业产业化龙头企业500强”等荣誉称号。近两年来，特别是去年受疫情影响，襄阳正大公司更加注重延链补链强链，引导广大农户深度参与农业产业链价值链，倾力打造百万头生猪产业化项目，千方百计实现产业“自循环”，在自身得到发展的同时，也助推项目所在地的农业产业化走进了高质量发展的新时代。2020年第三季度，全球第一条、也是唯一一条全自动化卤肉生产线建成投产；第四季度，100万吨饲料加工项目全面竣工，标志着该公司从饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、食品销售到生态循环发展的全产业链项目在襄州全部建成，形成“从农场到餐桌”全程生猪种、养、加完整产业链条，供应链价值链实现从低端走向高端的华丽蝶变。

以全产业链新格局

助推生猪产业一体化发展

产业链条的完整和安全，对企业的生存和发展至关重要。襄阳正大公司从培育一粒玉米种子开始，先后建成年产36万吨、100万吨的饲料加工厂，年出栏100万头生猪养殖基地，100万头生猪屠宰分割生产线，10万吨熟食加工厂，配套发展饲料原料基地30万亩，真正做到全产业链开发、全智能化生产、全过程可追溯、全资源可循环，实现了正大集团工业4.0及中式传统工艺与西方顶尖科技的完美融合。正是因为坚持全产业链发展，襄阳正大公司能够在2020年实现销售额逆势上扬，全年销售额突破30亿元，产业链的产值突破70亿元。

一是饲料生产端的发展布局。占地208亩、总投资6亿元的100万吨饲料加工厂，具有智能化程度世界最高、人均产能世界最高、设备自动化程度全国最高、投入产出全国最高、八项创新技术全国领先的特点，为生猪养殖提供低成本、高品质的饲料来源，每年可实现产值28亿元，带动12000户农户致富。

二是生猪养殖端的发展布局。在猪源建设上，政府给予大力支持。其中，襄州区政府投资1.5亿元注册成立合作社，用于融资建设30多万头规模化种猪场；并积极争取襄阳市政府投资1亿元与正大合资成立平台公司，参与产业链各子公司的投资建设，保障30多万头猪源；对于纳入百万头猪源项目的社会投资和网络化猪场，政府给予奖励补贴政策，带动了30多万头猪源。

三是屠宰加工端的发展布局。按照猪源一流、工艺一流、设备一流、环境一流“四个一流”高标准建设的屠宰与熟食加工厂，可实现年屠宰生猪100万头、加工肉类熟食10万吨，向市场供应肠类、面点类、酱卤类、热风烤制类、休闲食品、成型油炸类、调理品和猪油类等八大类熟食。自动无人工厂蒸饺生产线，可以做到饺子进入千家万户餐桌时味道保鲜如初。年产1.2万吨的全自动化卤肉生产线，在国际上具有绝对的领先地位，可生产猪肉、鸡肉、牛肉等100多种酱卤食品，年可新增主营业务收入6亿元，增加税收8000万元。

四是食品销售端的发展布局。襄阳正大公司通过拓宽销售渠道，为异质性消费者提供多元选择。面向中高收入人群，与武商、永辉等超市合作打造“健康生活体验馆”，形成集生鲜、速冻食品和餐饮熟食于一身的食品销售综合体；面向社区居民，选择居住人群密集的社区打造正大食品社区店，通过“产品进社区”推广正大食品的品牌；面向中低收入人群，进驻农贸市场主打生鲜猪肉，在产品新鲜度、安全性和全程可追溯方面为消费者提供保障。

五是生态循环产业的发展布局。襄阳正大公司采用“种养结合”的方式，在猪场周边发展“油菜+青贮玉米”种植基地4万亩、水果玉米等特色种植基地4万亩，配套5万亩生态种植基地，最终实现粪肥资源化利用，并采用异位发酵技术等科学手段综合处理养殖粪水，实现环保零排放，切实解决“产粪多”的问题。同时，建立生态有机肥厂，年产有机肥6万吨、生物沼气1100万方、产电2000万度，实现了闭环运作、绿色发展。

探索创新合作模式

打造多方共赢典范

合作才能发展，共赢才是王道。按照政府支持、企业联动、银行帮扶、农民参与的产业发展模式，在区、镇两级政府的支持指导下，吸引农户参与其中，分享产业链带来的利益，并通过提高附加值来规避养殖的风险，从而带动更多农民共同致富。

一是创新政府、企业、银行、农民“四位一体”的投融资模式，解决发展资金筹措的难题。政府注资：襄州区政府注资成立襄州正兴现代生猪养殖专业合作社，参与正大襄阳百万头项目猪源建设，并提供全程全额贴息贷款，共贴息0.3亿元。企业投资：襄阳正大公司投资3.4亿元，向银行贷款4.8亿元，成立襄阳正大农牧食品有限公司，租赁经营合作社投资建设的种猪场，签订20年长期不可撤销的租赁协议。银行贷款：合作社以与正大签订20年不可撤销的租赁合同作为质押物，向银行贷款1.2亿元，建设3个10万头规模种猪场、1个2.8万头生猪配套育肥场。银行还为代养户提供保证金贷款0.7亿元。农户出地：项目所在地1716户农民将450亩土地经营权以入股方式加入合作社，由合作社统筹利用。农民自筹资金0.7亿元，以投资建场的方式参与合作社配套育肥猪场项目。

二是创新“公司+家庭农场”“公司+合作社”的共享共赢经营模式，解决集约化发展的难题。通过襄阳正大公司供应饲料、种猪场租赁、育肥场代养、企业负责销售等方式，实现生猪养殖到生产销售一条龙，达到了生产标准化、产销一体化的有机统一。目前，“公司+”模式在襄州区广泛推广，再如鲁花食用油公司推出“公司+基地”模式，在襄州建设了全产业链生产基地，带动襄阳及周边地区发展花生、油菜籽种植基地80万亩，带动2万多农民增收致富。“公司+合作社”“公司+家庭农场”也促进了襄州新型农业经营主体的蓬勃发展。目前，襄州共有合作社1312家，家庭农场488家，种植大户915家，基本实现农、林、牧、副、渔“农村产业全覆盖”和产前、产中、产后“生产环节全覆盖”。在企业和专业合作社的带动下，襄州已形成与之相配套的优质水稻、马铃薯、棉花、花生、小麦、油菜六大省级以上标准化板块基地，种植总面积达270万亩。

三是创新“政府税收+银行利息+农户收益+企业盈利”互利互惠的分配模式，解决了持续发展难的问题。政府获得税收收益：通过合作社项目，每年租金用于逐年归还政府资本金，实现政府资本金全额回收，并开辟每年6000万元税源，项目运营20年合同期内政府可从整个生猪产业链项目中获得总税收23.2亿元。银行获得利息收益：“租约质押”的贷款模式以企业履约能力为担保，确保银行获得稳定的利息回报，仅合作社养殖项目就给银行带来3100万元利息收入。从全产业链看，银行总的利息收入可达3.6亿元。合作社及农民多元化受益：加入合作社的农民，20年合同期内能够获得840万元土地租金，合作社可产生4600万元收益，养殖场租金每年固定分红531万元，20年期满养殖场按资产原值的30%计算可变现6400万元。企业获得投资综合效益：襄阳正大公司获得了稳定、安全、可控的品质猪源，建成全程安全可追溯的猪肉食品产业链，每年可以创造53亿元的总收入，实现5.7亿元的净收益，其中养殖环节的利润达到2.8亿元。

突出龙头担当

促进本土农业产业提质增效

襄州区委、区政府以金牌“店小二”精神主动作为，解决襄阳正大公司发展过程中遇到的各种难题，给快速发展且处于发展关键期的该公司指明了方向与思路，提供了良好的发展平台和营商环境，也更加坚定了该公司在襄州深耕发展的信心和决心。特别是在去年疫情期间，襄州区开展了“百名干部进百企”活动，安排一名区“四大家”负责人和一个包保工作专班，主动上门服务，协调解决该公司用工、医疗防疫物资保障、交通等难题，打通该公司所有对外物流通道，助力其在危机中抢占先机，成为湖北省首家为香港直供猪肉的企业。同时，襄州区第一时间落实了国家省市关于应对疫情支持企业复工复产的各项优惠政策，从要素保障、物流成本、融资、税费减免、技术创新、政务服务等方面，给予该公司大力支持，促进其满产满销。共为该公司兑现政策性奖励资金1216万元，争取重大项目补贴资金1100万元，协调银行贷款3亿元。

作为襄州区农产品加工产业的领跑者，襄阳正大公司也以自身的成长不断放大襄州农业产业发展优势，进一步带动了福建盼盼、新希望等农产品加工上下游企业在襄州集聚。襄州规模以上农产品加工企业达到68家，占全区规模以上工业企业总数的47%；规模以上农产品加工企业产值311.2亿元，占全区规模以上工业总产值的32%。初步形成畜禽水产品加工、粮油精深加工、休闲食品加工、饲料精深加工、传统特色精深加工等几大特色产业集群。襄州农产品加工产业集群被认定为湖北省重点培育成长型产业集群，被中国社会科学院发展与环境中心和中国产业集群研究院联合评选为“中国县域产业集群竞争力100强”。

“十四五”时期，着眼于最大限度放大正大全产业链优势，最大力度吸引泰国及东盟农产品加工先进的生产要素在本地集聚，襄州区委、区政府拟在襄阳正大公司周边高规格规划打造襄阳中泰产业园项目，含建设面积12000平方米的智能化会展中心、2400平方米的公共检验检测中心、占地200亩的公共实训基地、50000平方米的医养结合体等重大项目，必将成为农业产业化发展新的增长点，大力支持襄阳正大公司进一步拓展上下游配套产业链，吸引更多上下游企业在周边集聚，不断增强该公司的国际化经营能力，努力成为亚洲生猪产业的最强增长极。

来源：湖北日报

编辑：汪洋  校对：曾虹璐

责编：陈杨

审核：宋艳波